Treinamentos in company de comunicação
Treinamos equipes para fazer ideias, dados e projetos serem entendidos, aprovados e colocados em prática.
Não sabe qual treinamento a equipe precisa? Veja os quatro programas ↓
Quando projetos importantes precisaram avançar, líderes e equipes destas empresas contaram com a FFCriativa.
Uma empresa pode ter os melhores engenheiros, os melhores analistas e os melhores dados do setor. Se a comunicação entre as pessoas é cheia de ruídos, a empresa inteira anda devagar.
A apresentação foi bem feita, mas a decisão ficou para a próxima reunião.
O relatório está completo e mesmo assim ninguém chega até a conclusão.
A reunião termina, mas os erros continuam porque os próximos passos não ficam claros para todos.
O projeto é bom, mas quem aprova não entendeu por que ele importa.
*Fonte: Grammarly & The Harris Poll, 2024 State of Business Communication.
Uma boa ideia é como uma música no rádio: pode ser excelente, mas só é ouvida por quem sintoniza a frequência em que ela está sendo transmitida.
É nessa sintonia que a FFCriativa atua. Ajudamos equipes a colocar suas mensagens na frequência de quem precisa recebê-las: a clareza gera compreensão, a compreensão constrói confiança e a confiança move decisões.
Nossos treinamentos
O caminho certo depende do desafio que seu time enfrenta hoje.
Ideias e projetos importantes perdem apoio porque as apresentações são confusas, longas ou técnicas demais.
Para quem éProfissionais que apresentam para clientes, lideranças, diretoria ou outras áreas.
Quero este treinamento ↗A análise é boa, mas a decisão demora porque a comunicação se perde entre números, gráficos e explicações.
Para quem éAnalistas, gestores e equipes de projetos, finanças, comercial, RH e operações.
Quero este treinamento ↗Quando uma comunicação é mal conduzida, a equipe pode não conseguir o resultado que precisa, conflitos aumentam e negociações não avançam por falta de clareza e argumentação.
Para quem éLideranças, analistas, equipes comerciais, atendimento ao cliente e profissionais que negociam com outras áreas.
Quero este treinamento ↗O profissional conhece o assunto, mas o nervosismo, a voz, o ritmo ou a postura diminuem a força da mensagem.
Para quem éProfissionais que conduzem reuniões, apresentam projetos, falam com clientes ou representam a empresa.
Quero este treinamento ↗Formatos de entrega
O modelo mais comum de treinamento termina quando a equipe sai da sala. Mas é nas primeiras aplicações que aparecem as dúvidas, as dificuldades e a tendência de voltar ao jeito antigo.
Por isso, para garantir o retorno do investimento, cada treinamento da FFCriativa segue um modelo consultivo de projetos de 30 dias.
Identificamos o que precisa melhorar e traçamos um plano personalizado.
Não é mais um treinamento reciclado. O conteúdo é adaptado à realidade e aos desafios da empresa.
Nos 30 dias após o treinamento, acompanhamos a equipe e orientamos o gestor para que o aprendizado vire mudança e comece a gerar resultados imediatamente.
Na Petrobras, capacitamos líderes de RH para atuar em três situações decisivas: vender projetos internamente, ministrar treinamentos e apresentar ideias com clareza e impacto.
A equipe de projetos da Electrolux precisava fazer os dados do método 6S serem compreendidos por outras áreas. Trabalhamos o Data Storytelling para transformar essas informações em narrativas visuais e persuasivas, facilitando a defesa e a aceitação das ideias.
Na FIEMG, reestruturamos a linguagem e o visual dos relatórios para tornar a comunicação mais relevante, fortalecer a imagem institucional e favorecer a adesão do público.
No Grupo Pão de Açúcar, estagiários e novos talentos foram treinados para uma exigência que aparece cedo na carreira: defender ideias e reportar com clareza desde os primeiros desafios profissionais.
Na Unimed, capacitamos colaboradores de diferentes áreas para transformar dados em apresentações estratégicas, claras e acionáveis, preparadas para apoiar decisões mais ágeis na alta gestão.
Na Novelis, profissionais da América Latina, Europa e Estados Unidos participaram de um treinamento de data storytelling para facilitar a compreensão dos projetos desenvolvidos pelo time, conquistar adesão de outras áreas e apoio da alta gestão nos projetos propostos.
Na Frísia, o time comercial se relacionava com públicos muito diferentes, desde produtores rurais tradicionais até grandes executivos. O desafio era adaptar linguagem, abordagem e argumentos a cada perfil, sem perder clareza, conexão e poder de influência.
Conte o desafio de comunicação do seu time e montamos o projeto.
Agendar conversa inicial ↗
Antes de treinar equipes, André viveu o ambiente corporativo por dentro. Passou por HSBC, Vivo e GVT, onde viu na prática como uma ideia pode ganhar apoio ou perder força dependendo da forma como é apresentada.
Hoje é professor de Storytelling na pós-graduação da PUC-PR, já treinou mais de 4.000 alunos e desenvolveu projetos para dezenas de grandes empresas, entre elas Petrobras, Electrolux, Michelin, Volvo, Unimed, Grupo Pão de Açúcar e Novelis.
Sim. Antes do treinamento, aplicamos um questionário à equipe, entrevistamos o gestor e coletamos situações reais. A partir disso, adaptamos o conteúdo, os exemplos, as práticas e as ferramentas.
Não. Os 30 dias correspondem ao projeto completo. A carga horária em sala é definida conforme o desafio da empresa. O restante do período inclui diagnóstico, preparação, aplicação e acompanhamento.
Recomendamos turmas de até 30 participantes. Esse limite permite realizar práticas, acompanhar as discussões e oferecer devolutivas com mais qualidade.
Sim. Os projetos podem ser realizados presencialmente ou online ao vivo. Nos dois formatos, mantemos diagnóstico, personalização, prática e acompanhamento.
Sim. Conduzimos treinamentos em português e inglês para equipes no Brasil e em outros países.
Nas semanas seguintes, os participantes aplicam o conteúdo em situações reais. A FFCriativa oferece plantões de dúvidas, encontros de acompanhamento, devolutivas e orientações ao gestor.
Preencha o formulário no fim da página para agendarmos uma conversa inicial. Depois de entender o desafio, o perfil da equipe e o resultado esperado, enviamos uma proposta com o projeto recomendado, formato, carga horária, cronograma e investimento.
Contratação
Depois de entender o desafio, o perfil da equipe e o resultado esperado, enviamos uma proposta com o projeto recomendado, formato, carga horária, cronograma e investimento.
Vamos retomar para agendar a conversa inicial e entender o desafio da sua equipe.
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