Ser bom é o primeiro passo. Comunicar bem é o salto.
Programa Vetor de Decisão (Data Storytelling)
Aumente sua influência e persuasão na hora de apresentar projetos, orçamentos e resultados.
Um programa para profissionais do mundo corporativo aprovarem ideias e vender a importância da própria área, mesmo quando o assunto é técnico e complexo.
Acesso imediato. Garantia de 7 dias.
Minha experiência não vem da publicidade, vem do dia a dia da empresa.
Muita gente ensina a apresentar ideias, mas com exemplos que não são a realidade do mundo corporativo. Falam de slides criativos, mas ninguém mostra como resolver:
É isso que eu vou te ensinar neste programa.
É isso que aconteceu com minha aluna
O assunto era o mesmo de sempre.
O domínio técnico era o mesmo.
O que mudou foi a forma como ela passou a comunicar sua mensagem.
Quando ela passou a montar as apresentações usando a metodologia dos cinco vetores, o diretor parou a reunião para elogiar, chamou o trabalho dela de “padrão FIFA” e a convidou para reapresentar para os outros diretores.
O resultado não parou na ideia aprovada.
profissionais viraram referência nas suas áreasQuem domina os cinco vetores deixa de ser só bom tecnicamente e passa a ser visto como referência na própria área.
“Minha apresentação foi aprovada e agora vou treinar equipes em 44 filiais pelo Brasil. O Diretor de Segurança me chamou na sala para parabenizar.”
“Minha carreira está tomando novo rumo.”
“Foi incrível, todos acharam sensacional.”
O método dos 5 vetores
Persuasão não vem de usar toda informação, mas a informação certa na sequência certa.
Toda decisão dentro de uma empresa é empurrada por cinco forças. Eu chamo cada uma delas de vetor: a capacidade de direcionar as pessoas para onde você precisa que elas cheguem.
Quem aprende a usá-los deixa de ser só bom tecnicamente e passa a ser reconhecido pela empresa inteira.
Objetivo
Que decisão e que percepção você quer no fim da reunião. É isso que define toda a estratégia.
Quem decide
A mensagem é moldada para quem aprova: o que preocupa essa pessoa e como ela gosta de receber informação.
Foco
Só o que sustenta a decisão. Quem decide tem dez minutos e nenhuma paciência para o resto.
Narrativa
Data Storytelling: uma sequência que leva do problema até a conclusão que você quer.
Visual
O slide funciona como um outdoor: entendido em segundos, sem esforço de leitura.
Já aplicado em grandes empresas
Aplicamos esse método nos times de grandes empresas do país.
São profissionais que vivem exatamente o seu desafio: fazer um assunto técnico e complexo ser entendido e aprovado por outras áreas e pela gestão.
Electrolux
A equipe de projetos precisava aprovar melhorias técnicas do método 6S com outras áreas. Trabalhamos a transformação desses dados em narrativas mais visuais e persuasivas, e a aceitação das ideias entre áreas aumentou.
Unimed
Colaboradores de diversas áreas precisavam que a alta gestão decidisse com mais agilidade. Treinamos o time para transformar dados em apresentações claras e acionáveis, encurtando o caminho até a decisão.
Para quem é
Se você se reconhece aqui, este programa foi feito para você.
Tudo que vem no programa
Uma mentoria gravada que termina com a sua apresentação pronta.
Eu te conduzo, passo a passo, pelos cinco vetores. Você assiste no seu ritmo, na ordem que faz sentido para a sua próxima apresentação.
No final, você sai com a narrativa e o visual do projeto que você precisa apresentar inteiramente prontos. Esse é um exemplo real do antes e o depois de uma defesa de orçamento que um dos nossos alunos precisava realizar.
Materiais que você recebe para levar sua apresentação até a decisão que você deseja
ou até 12x de R$ 39,20
Programa completo e todas as ferramentas do método durante 12 meses.
ou até 12x de R$ 49,54
Sem prazo para terminar: mantenha o método por perto sempre que surgir um projeto para aprovar ou um próximo passo na carreira.
Tudo o que está incluído
Em até 12x no cartão · Acesso imediato · Garantia de 7 dias
7 dias de garantia
O risco é meu. Você tem 7 dias para decidir.
Entre no programa, acesse o conteúdo, comece a montar a sua apresentação. Se em 7 dias você sentir que não é para você, por qualquer motivo, devolvemos 100% do seu investimento. Sem pergunta, sem burocracia.
Risco zero para você.
O que está em jogo
O projeto não aprovado não é o seu maior problema. É você continuar invisível.
A cada ideia que não emplaca, você deixa de ser visto. Continua entregando, e continua passando despercebido. Outro ano fazendo um bom trabalho que ninguém lá em cima vê.
Mas pode ser o contrário. Você pode se tornar o vetor que conduz as decisões, a pessoa que a empresa passa a tratar como indispensável.
A diferença é a decisão que você toma agora.
Perguntas frequentes
Antes de decidir.
Funciona para o meu cargo e para a minha área?
O método serve para qualquer profissional técnico que precise defender ideias para quem decide: analista, coordenador, especialista, engenheiro, gestor de projeto, de qualquer área. O que muda de uma área para outra é o assunto. A forma de fazer quem decide entender e aprovar é a mesma.
As aulas são ao vivo ou gravadas?
A mentoria, com todos os direcionamentos do Vetor de Decisão, é em sessões gravadas. Você acessa no momento que quiser e avança no seu ritmo, aplicando enquanto aprende.
Quanto tempo eu preciso ter?
O programa foi feito para caber na rotina de quem trabalha o dia todo. Você avança no seu tempo e, como aplica em uma apresentação real sua, o tempo que investe já volta em trabalho pronto.
Não sou bom em me apresentar. Isso atrapalha?
Não. Boa parte do método é estratégia, o que você decide antes de abrir o programa de slides. Quando chega a hora de falar, você já tem um argumento montado para sustentar, e isso muda a sua segurança na sala.
Como funciona a garantia?
Você tem 7 dias. Entrou, acessou e sentiu que não é para você, por qualquer motivo, devolvemos 100% do valor. Sem pergunta.
Posso parcelar?
Sim, em até 12x no cartão.
Quero levar para a minha equipe ou empresa. Tem como?
Tem. Para turmas fechadas, formato ao vivo ou treinamento presencial, montamos um orçamento de acordo com o tamanho e a necessidade do seu time. Fale com a nossa equipe pela página de treinamentos in company.
Seja o vetor que conduz as decisões da empresa.
Aprenda a organizar a informação certa na sequência certa e chegue às reuniões que definem projetos, orçamentos e a sua carreira com um argumento difícil de recusar.
Ser bom é o primeiro passo. Comunicar bem é o salto.
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